Atelier de remise à zéro des réunions / deux heures
Remettez une réunion importante au travail.
Une séance de travail ciblée de deux heures pour les gestionnaires qui ont besoin de décisions plus claires, de responsabilités mieux définies et d’un plan concret pour les 30 prochains jours.
Durée
Deux heures
Groupe
Jusqu’à 12 gestionnaires
Prix
3 250 $ CA
Focus. Aligner. Décider. Progresser.
Arrivez avec une réunion qui bloque le travail. Repartez avec une façon plus claire de la diriger.
Nous examinons ce qui rend la conversation difficile à faire avancer : un but flou, les mauvaises personnes dans la salle, une décision repoussée ou un suivi sans responsable.
À la fin de la séance
Un prochain cycle de réunions plus utile.
- Une décision ou un résultat précis pour la réunion qui compte.
- Des rôles clairs pour la personne qui dirige, les participants et les responsables du suivi.
- Un plan de réunion utilisable tout de suite, adapté à votre enjeu actuel.
- Un débreffage de leadership et un plan de remise à zéro sur 30 jours.
Comment ça fonctionne
Deux heures pour remettre le système en mouvement.
01
Nommer l’enjeu
Choisissez une réunion, une décision ou un transfert qui ralentit le travail.
02
Faire le travail
Cadrez le but, la participation, la décision et le suivi avec les personnes qui doivent avancer.
03
Garder l’élan
Repartez avec un débreffage de leadership et un plan concret pour les 30 prochains jours.
Pour qui
Pour les équipes de gestion qui ont besoin d’un vrai progrès, pas d’une autre conversation sur les réunions.
L’atelier convient aux entreprises d’ingénierie de taille moyenne et aux équipes qui doivent aligner les personnes autour d’un projet, d’un risque ou d’une décision en cours.
Une réunion peut devenir un point de progrès.
Réservez une séance de travail de deux heures ou discutez d’abord de l’enjeu que vous voulez remettre en mouvement.