Atelier en ligne / prochaine date à confirmer
Faites avancer le travail, même quand les réunions tournent en rond.
Un atelier pratique de deux heures pour les personnes qui animent des réunions d’équipe. Apportez un défi réel et exercez-vous à clarifier le but, à mieux orienter les échanges et à transformer les décisions en actions.
Ça vous dit quelque chose ?
La réunion se termine. Le travail, lui, attend toujours.
Une réunion d’équipe peut prendre du temps sans donner de direction commune. Le but se brouille, les mêmes sujets reviennent, les décisions tardent et personne ne sait clairement qui fera la suite.
- 01Les personnes repartent avec des idées différentes du but de la réunion.
- 02Les bonnes personnes ou les bonnes informations arrivent trop tard dans l’échange.
- 03Les décisions et le suivi se perdent au retour au travail.
Une façon concrète d’avancer
Passez des discussions qui tournent en rond à des décisions claires.
01
Préciser le but
Nommez ce que le groupe doit comprendre, décider ou faire avancer.
02
Orienter les échanges
Faites place aux bonnes personnes et aux bonnes informations, en suivant un fil clair.
03
Convenir de la suite
Clarifiez les décisions, les responsabilités et les prochaines étapes.
| Avant | Après |
|---|---|
| Des réunions qui épuisent l’énergie | Des réunions auxquelles les gens veulent participer |
| Des décisions qu’on remet en question | Des décisions claires, avec des responsables et des échéances |
| Toujours les mêmes personnes qui parlent | Plus de personnes qui contribuent, plus tôt |
| Des leaders qui courent après les nouvelles | Des leaders qui font avancer le travail |
Vous recevrez aussi Le guide des réunions productives, notre guide gratuit pour les gestionnaires.
Des outils pour la réunion qui ralentit le travail
Travaillez sur un vrai défi et pratiquez les changements à essayer.
- Une façon simple de clarifier le but d’une réunion et le résultat attendu.
- Des questions pour faire participer les bonnes personnes et mieux cibler l’échange.
- Une approche plus claire des décisions, des responsabilités et des prochaines étapes.
- Des idées pratiques à adapter aux réunions que vous animez déjà.
À qui s’adresse cet atelier
Aux personnes qui rassemblent une équipe pour faire avancer le travail.
Cet atelier en ligne s’adresse aux gestionnaires, aux responsables d’équipe et à toute personne qui anime des réunions pour coordonner le travail, résoudre des problèmes ou prendre des décisions ensemble. Aucune préparation particulière n’est nécessaire. Apportez votre expérience et votre curiosité.
« J’apprécie la capacité de Jason à faire avancer les choses, même lorsque les délais étaient serrés. Il a créé un espace propice à un dialogue productif et inclusif, où plusieurs points de vue ont pu être entendus. Sa facilitation centrée sur les personnes a permis de recueillir des commentaires sincères sans perdre l’élan. Ce soutien concret compte quand l’objectif est d’avoir une conversation approfondie et utile au temps de chacun. »
Votre animateur
Jason Doiron
Jason Doiron est animateur et conseiller. Depuis plus de 20 ans, il aide des équipes et des collectivités à aborder des conversations complexes et à avancer ensemble. Il a travaillé en participation publique, en innovation sociale et en planification collaborative avec des municipalités, des organismes sans but lucratif, des universités et des équipes de direction. Avec Quorum Co, il aide les gestionnaires à animer des réunions qui favorisent les échanges utiles, des décisions claires et le suivi.
La prochaine date est à confirmer.
Laissez votre adresse courriel pour recevoir des nouvelles de cet atelier lorsque la prochaine date sera fixée. Votre adresse servira uniquement à communiquer au sujet de cette liste d’attente.